随着市场经济的进一步发展,各行各业都已深刻地认识到了“市场”的重要性,“适应市场者生存,不适应市场者淘汰”——已经成了经营者的共识。就我们不以营利为目的的教育机构而言,也已经出现了“生源市场”这样的字眼。特别是成人教育机构,近几年来得到了迅猛发展,涌现了不少先进成人教育单位,为我国经济社会发展培养了大批优秀人才,成人教育事业不再是若有若无,而成为社会普遍重视的一大领域。
但是纵观成人教育的现状,我们却不容乐观:
——成人教育办学机构多,上档次、有实力、讲品牌的教育机构所占比例较小。就深圳市而言,目前经市教育局成教处批准的成人教育办学单位就有154家,但是,有实力、上规模的单位还局限在国家投资的几个办学单位,而真正的社会力量办学单位,不管是在教育的硬件,还是软件方面的投资普遍不足;
——重发证教育,轻素质培训。大部分成教机构都还停留在学历教育、证书教育上面,可以说是为应付考试而培训,而真正的素质教育却鲜有人问津;
——《招生简章》满天飞,由于培训机构较多,各单位的培训项目具有一定的重复性,因而为争夺生源而进行的竞争就异常激烈,各单位都懂得了自我包装,普遍认为谁的广告大,谁就招生多。由于新闻媒体广告收费较高,不少培训中心在招生宣传方面仍以散发简章为主,因而影响了市容市貌;
——办学质量参差不齐,学员投诉较多。
成人教育是不可缺乏的重要事业,需要全社会的关注和支持。提高成人教育的质量是关系到社会和国家发展的大事。对每一个成教工作者来说,都是责无旁贷的事情。借此,就如何提高成人教育质量,笔者想谈谈一些体会。
首先,要强化质量意识和信誉意识。成人教育一旦纳入了市场轨道,就相应地具备市场的三大机制,即供求机制、价格机制、竞争机制。所谓供求机制,就是市场(社会)需要什么,我们的成人教育就要提供什么,这就要求办学单位不能脱离社会需求而孤立存在,开设的专业、课程都应“适销对路”。同时,供求机制还包含着这样的内容:一个企业要取得良好的效益,则生产的商品一定要被社会认可,只有别人认可了,才可以同你交换,从而各取所需;同样,一个办学单位要达到这一点,其提供的培训也要被社会认可才行。这就要求各个办学单位要重视办学质量、办学信誉。
所谓价格机制,就是企业在销售商品过程中,当商品价格相当于价值时,买卖双方都会满意;而当价格大于价值时,则买方会明显减少,从而影响产品销售。但是稀有产品、紧缺产品,它的价格则可以大大高于价值而不会影响销售。对于成人教育而言,可以考虑适当放宽定价,特别是部分非常规培训,如专家讲座,名人授课之类的培训班,如果按照现有定价标准,办学单位则往往亏本经营;相反,如果建立价格机制,则又会促进成人教育的合理化发展,规模化发展,从而最终会促进提高成人教育的质量。
当前不少单位都存在着跨区招生、随意设立咨询报名点、教学点的现象,有的单位高达三十多个,由于点太多,大多数教学点往往不具备办学条件,生源不足,开不了课,因而严重影响了学员的利益,也影响了当地成教办学单位的利益。针对这一点,可以采用一个办学单位固定一个招生点、一个教学点的做法,部分教学单位要在外设立分点,则该点的软硬件方面都要符合标准才可,不得随意设点。如此以来,街头行为则会大大减少,办学单位才有更多精力投入到教学管理上来,从而将成人教育逐步引入到有序的竞争轨道上来。
其次,要不断加强成教单位的内部管理,提高管理效益。要提高成人教育的质量,就要拥有一批高素质的人才,要敢于任用有能力的人来从事办学业务管理工作,可以采用适当的激励机制来调动他们的办学热情、钻研热情,为教育事业服务。只有建立一支稳定、高效的成人教育队伍,才能真正提高成人教育的质量。
第三,要建立以学员为中心的全面质量服务体系。成人教育服务的对象大多是在职人员,因此我们成教工作者要有充分的准备,设立适合成人学习的种种便利措施,为他们服务,同时要严格教学管理,执行教师聘任制和教学质量责任制以及班主任跟踪负责制。
同时,要加强素质教育宣传,对专门从事素质教育的办学机构可给予重点扶持和大力引导,以此扩大其影响力,增强其办学的积极性。而对于证书培训,要进行严格控制,不能“唯证是图”,避免陷入成人教育的误区。